現場のヒント

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介護技術シリーズ|全記事まとめと読む順番

介護技術を根拠から学びたい方へ。ボディメカニクス・移乗・着脱・入浴・排泄・食事介助まで、基本の考え方を7本の記事でまとめました。気になる技術から読んでもOKです。
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他部署を巻き込むには|現場で使える組織の動かし方

「改善したい」と思っても、自分の部署だけでは動かせないことがあります。他部署を巻き込もうとして、空回りした経験はありませんか。会議で提案しても反応が薄い。話は聞いてもらえるけど、動いてくれない。公の場だけで動こうとすると、なかなかうまくいか...
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改善がうまくいかなかった理由|失敗から学んだこと

改善しようとしたのに、なぜ途中で止まってしまったのか。機運が作れなかった・続けられなかった・上司を巻き込めなかった・気持ちで負けた。4つの失敗を正直に整理した、介護現場の中堅職員に届けたい記事です。
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改善はなくすことから|減らすことが現場を楽にする

改善しようとすると、つい仕事が増えてしまう。でも本当の改善は「なくす・減らす」こと。介護現場の中堅職員が知っておきたい業務整理の考え方を、具体的な問いかけとともに解説します。
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改善の落とし穴|介護現場でよくある3つのパターン

「改善しているのに仕事が増えた」と感じたことはありませんか。品質の追求・やめられない心理・同じ意見ばかりになること。介護現場でよくある3つの落とし穴を整理しました。
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改善はどこから始める?|優先順位のつけ方

「改善したいけどどこから手をつければいい?」と迷っている介護職の方へ。当たり前を疑うことから始め、見える化・数値化で優先順位をつける方法を整理しました。
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「改善」って大仕事?!介護現場の改善は、小さな工夫

「改善って難しそう」と感じている介護職の方へ。現場での改善は大げさなことではなく、小さな工夫の積み重ねです。無理なく続けるための考え方を整理しました。
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なぜ「根拠」があると、介護は伝わりやすくなるのか

介護現場でよく聞く「根拠のある介護」。実は特別な理論ではありません。なぜその対応を選んだのかを言葉にする考え方と、知識が根拠になる理由を現場目線で解説します。
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【あなたの伝え方は大丈夫?】ちゃんと教えているのに伝わらない理由

新人や後輩に教えているのに伝わらない。その原因は声かけではなく「根拠」にあります。方法論ではなく「なぜそれをするのか」を伝える介護指導の考え方を整理します。
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【レビー小体型認知症】Eさんの世界で、求められる役割を演じる

「まるさん、どうしましょう?」フロアでその言葉をかけられたとき、正直、私は一瞬どう返せばいいのか分かりませんでした。目の前にいるのは、落ち着きなくフロアを歩き回り、その行動と発する言葉からイライラしている様子が見てとれました。他の利用者さん...