まるさんの介護〜智慧の書〜

中堅職員になると増える「判断」と「責任」の重さ。本当にその結果まであなたが背負う必要がありますか？判断と責任を分けて考えることで、現場は止まらなくなります。介護現場で働く中堅職員へ向けた思考整理の記事です。

中堅職員にのしかかる判断のプレッシャー。上司不在の場面で責任を背負いすぎていませんか？采配を振るわなくても、現場を止めない判断で十分。その考え方と実務で使える判断軸を解説します。

介護現場でよく聞く「根拠のある介護」。実は特別な理論ではありません。なぜその対応を選んだのかを言葉にする考え方と、知識が根拠になる理由を現場目線で解説します。

新人や後輩に教えているのに伝わらない。その原因は声かけではなく「根拠」にあります。方法論ではなく「なぜそれをするのか」を伝える介護指導の考え方を整理します。

介護リーダー職員に対して、どう指示をすればいいのかわからない。そもそも、リーダーって何をするの？介護リーダー何を基準に、ものごとを判断すればいいのかわからない。自分の判断は正しいのかな？こんな悩みはありませんか？当時のわたしも、中堅職員とし...

「まるさん、どうしましょう？」フロアでその言葉をかけられたとき、正直、私は一瞬どう返せばいいのか分かりませんでした。目の前にいるのは、落ち着きなくフロアを歩き回り、その行動と発する言葉からイライラしている様子が見てとれました。他の利用者さん...

まる私の2026年の抱負完成した介護者になることよりも、完璧じゃなくても、よく考え、学び、行動しながら介護の業界で仕事を続ける新しい年になると、「今年はこうなりたい」「もっと成長しなきゃ」と、自然と抱負を考える空気になりますよね。でも、年が...

── 続けてきたことの意味を、少しだけ言葉にしてみる気づけば、今年も終わろうとしています。振り返ってみると、「これが大きな成果です」と胸を張って言えることは、正直あまり多くありません。むしろ、迷ったり、立ち止まったり、これでいいのか分からな...

新人まるる認知症の方って、帰宅願望が出たりして「もう帰る！」って怒ること、ありますよね。まるみありますね。不安な気持ちに寄り添ったり、意識を他にむけられるように声をかけても、うまくいかないこともありますね…。新人まるる大きな声で怒ったり、杖...