中堅職員の考え方 目的と目標の違い｜何のためにやっているかを考える
目的と目標の違いをわかりやすく解説します。「目標の目的化」が起きる理由と、利用者さんのニーズに直結する「目的」を見失わないための考え方を整理。介護過程を深めたい中堅職員向けの記事です。
中堅職員の考え方 
現場のヒント 認知症ケアシリーズ｜全記事まとめと読む順番
認知症の基礎知識から現場のエピソードまで。まるが書いた認知症ケアシリーズ全8記事をまとめました。読む順番の目安も掲載。介護職・家族の方にもおすすめです。
中堅職員の考え方 ケアプランと介護計画の関係｜現場の介護職が知っておきたいこと
ケアプランと介護計画の違いと関係をわかりやすく解説します。ケアマネジャーが作るマスタープランと現場の介護職が作る具体的な計画。2つが連動することで利用者さんへの一貫したケアが実現します。
中堅職員の考え方 介護過程ってなに？｜普段やっていることを整理する流れ
介護過程の全体像をわかりやすく解説します。アセスメントから評価まで7つのステップの流れを整理。普段の介護で自然とやっていることを「介護過程」として理解したい中堅職員向けの記事です。
中堅職員の考え方 ICFを使って利用者さんを見てみよう｜体重増加を事例に
ICFの6つの項目を実際の事例で学びます。今回はブログ著者自身の「体重10キロ増加」を題材に、健康状態・活動・参加・環境因子・個人因子で見ていくと、その人の豊かな生活が見えてきます。見方が変わるとケアの方向性も変わります。
中堅職員の考え方 ICFってなに？｜できることに着目する介護の考え方
ICF（国際生活機能分類）をわかりやすく解説します。病気や障害があっても「できること」に着目するのがICFの核心。健康状態・活動・参加・環境因子など6つの項目を整理し、介護ケアにどう活かすかを中堅職員向けに紹介します。
現場のヒント 介護技術シリーズ｜全記事まとめと読む順番
介護技術を根拠から学びたい方へ。ボディメカニクス・移乗・着脱・入浴・排泄・食事介助まで、基本の考え方を7本の記事でまとめました。気になる技術から読んでもOKです。
現場のヒント 他部署を巻き込むには｜現場で使える組織の動かし方
「改善したい」と思っても、自分の部署だけでは動かせないことがあります。他部署を巻き込もうとして、空回りした経験はありませんか。会議で提案しても反応が薄い。話は聞いてもらえるけど、動いてくれない。公の場だけで動こうとすると、なかなかうまくいか...
現場のヒント 改善がうまくいかなかった理由｜失敗から学んだこと
改善しようとしたのに、なぜ途中で止まってしまったのか。機運が作れなかった・続けられなかった・上司を巻き込めなかった・気持ちで負けた。4つの失敗を正直に整理した、介護現場の中堅職員に届けたい記事です。
現場のヒント 改善はなくすことから｜減らすことが現場を楽にする
改善しようとすると、つい仕事が増えてしまう。でも本当の改善は「なくす・減らす」こと。介護現場の中堅職員が知っておきたい業務整理の考え方を、具体的な問いかけとともに解説します。